亀仙人2, 可以互追哦！

社長もシステムの改修の必要性には同意し、その改修をそこそこの金額で弊社が請け負うことになった。 ちなみにそのオバちゃんは、新卒で入社して35年間その軽作業ではミスなしだったそうだ。 この改修で弊社は儲かるからいいんだけど、35年間ミスしないオバちゃんを新たに雇うことはできないんかな？

新人くんの言ってる事は正論だし、結果として社長を動かしているんだから、 この新人くんもなかなか有能では？ たまたまオバチャンが超人だったのかもしれないが、それはガチャでSSRを引いたようなもの。 そんな人材はそう簡単には見つからないし、仮に見つけて雇っても退職されたらそれまでだし。

どちらが正しいと思いますか

新人のほうが正しい。 会社はそうして誰がやっても回るようにしていくもんだ。

お前が言うなって思ってるのもおかしい ミスした本人が改善提案を出すのは普通だし、ここがこうやりにくい・ミスを誘発するという原因が一番分かるのがその新人なんだから、本人が発信して当然の話だと思う むしろ、このままやらせてくれと言うやつの方がヤバい

人依存する仕組みが100%悪いので

人がミスしたらケガする設備はまずいので改修が正しいと思いますが、、、 それと並行して、なぜ前任者がミスをせずに新人君がミス連発したかを正確に把握しておかないと、やばい気はする。

どんな人が来るかは運だし、システムでミスが防げるならその方がいいと思います 割と大企業でもマニュアルのない秘伝の業務みたいなやつがある😇

普通は誰でも出来る仕組みにするもんや。 1人に任せっきりな企業がダメですね。