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#KKD とは、#経験##度胸 の頭文字をとった造語です。 #製造業 に根付いた考え方で、安曇川電子工業も例外ではありません。 問題が生じた場合、経験と勘で解決法を導き出し、迅速な意思決定と度胸で立ち向かいます。 一方で、経験や勘に基づいたノウハウは、#属人化 しやすいのが課題です。 pic.twitter.com/3rOCE3nDEm

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安曇川電子工業|あどがわ@adogawa_e

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経験や勘に基づいたノウハウは、言語化、マニュアル化しにくく、ノウハウが社内に蓄積、若手に継承しにくいのが課題です。 競争優位の源泉となる中核能力(#コアコンピタンス)が #属人化 したままだと、組織の継続的な発展には不利です。 KKDは、時代、自社に合わせて見直すことが重要です。 pic.twitter.com/0AmbfYBjlT

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