勘定科目だと事業部には理解できない。 勘定科目より細かい品目、補助科目のようなもので管理予算を作る必要がある。 #予実管理

予測ができて、アクションを早くできる状態。 スタートアップなどは早くにアクション出来ないとすぐショートして廃業してしまう。 余剰資金や、確実な売り上げがいくらあるのかで管理が変わる。 スタートアップで予実管理が重要な理由 #予実管理

CFOだけでなく、社長も巻き込む、 キャッシュのショート時期を明確にできること 資金調達は早い段階でできないと条件の悪いものになってしまう。 スタートアップこそ予実管理が重要。 #予実管理 #スタートアップ

スタートアップ、スモールビジネス、大企業の新規事業 それぞれ求められる成長曲線が違う。 狙いどおり成長するために自社にあった予実管理が重要。 #予実管理

詳細：３分割 ・人件費系 ・広告費系 ・間接費系 細かい関係性が分かっていれば資金の投入先を都度修正できる。 これらを前年度対比で見ていく。 #予実管理 #経営企画

予算はあらかじめ３タイプ作っておく。 ・大枠 ・ベース ・悲観 これであらかじめパターンが網羅でき、不確実性がある中でも進められる #予実管理 #経営企画 #予算計画

気づいたら計画、見込み値が勝手に変えられている。 そんなことがないように申請、承認機能は必須。 #予実管理 #予実管理あるある #経営企画はつらいよ

「月次、週次で回して事業の不確実性をコントロールする」 とは言うものの、それができるほど業務効率化が必要 #予実管理 #管理会計 #変化の速い社会

事業部との予算策定において経営企画は１０回以上のやり取りを重ね予算を決めていく。 経営企画はコミュニケーション能力が必要な仕事。 #予実管理 #経営企画の大変さを知る

経営企画の目指す姿。分析リソース確保。本業で経営にインパクトを残す。 そのために日々改善だな。 #予実管理 #UIデザイン

予実管理あるある 秘伝のエクセルで関数変えられて数字が変わってしまう。。。 報告前に気づくと真っ青；； #予実管理

何があるかわからない世界で確実に収益を上げるには ・予実を月次、週次で回して事業の不確実性をコントロールする これができたら強いけど現実難しい。小さな障壁を取り払っていくのが重要。 #予実管理 #UIデザイン

BBS、ヤマエグループHDの成長戦略を支援、 グループ予実管理システムの構築を実施 - #BBS #BBS #ヤマエグループHD #予実管理 #DX推進 #業務効率化 newscast.jp/news/3664451 @newscastjp

基金2400億円を国庫返納　総点検の末、役割終えた15事業を廃止(朝日新聞デジタル) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/f1a9a… お疲れ様でしたー🫠 こんな取り組みは政治素人ながら良いと感じます。予実管理ですよね。 ただ、まだまだあるとは思います。 #企業じゃないけど #予実管理 #継続的BPR… pic.twitter.com/si56u5Ga2s

前職の時、実生活で経費勘定できたら強いなと思ったけど、実生活で予実管理した方がよいこと多いかも。自分を会社に見たっていくつかの事業を管理してみたい。月次で進捗見て管理。いいかも。#予実管理 #株式会社自分

予算を作る際の方法には現場から予算を積み上げていくボトムアップと、経営層の意向に沿ってブレイクダウンするトップダウンがある。中にはボトムアップ→トップダウンもある。製品として柔軟に対応できることが望ましい。予実管理は製品作り手としても難易度が高い。#予実管理 #UIデザイン

予実管理のドメインはロールが３者、経営層、経営企画、事業部。会社の中心を担うロールだから面白い。UIUXデザイナーとして学ぶ面白さがある。 #予実管理 #UIデザイン