成長には内省と具体的な次のアクションが欠かせません。Start （新しく始めること）・Stop（やめること）・Continue（継続すること）のフレームワークがシンプルで使いやすいです。つい新しく始めることばかりを考えますが、やめることもあるはずですね。うまく行っていることは継続です。 #成長支援

研修を一過性で終わらせないためには個人と組織の両方で仕組みが必要。個人においては、復習→アウトプット→内省をスケジュールしておく。予め上司などを巻き込んでおけば後回しにせずに済みます。 今日のMgrコーチングでは1カ月前の研修内容をきちんと言語化できる方で復習は完璧でした👏 #成長支援

講師陣だけで10名超、そして20名超の大型研修が無事に終了！ 一体感を持ってやり切った感がたまらないです✨ 心置きなく週末だ！おつかれ生です🍺✨ #成長支援 #研修

400人超の研修を担当させていただきました。何かのイベントか？？と思うような人数の多さ（笑）ワークのための班分けはなんと70班超！「研修、この人数でもできますね」とお客様人事部からのお声😁コロナ直後のオンライン300名超に次いで、確かにできるなぁとの感想です🤭 #成長支援

本人と上長の両方に提供してきた4か月間の研修が完了！上長セッションでは、研修に参加した部下のモチベが上がり行動変容が目に見えてきた、参加させて良かった、とのお声✨上長自身も育成やサポートの仕方を振り返るとても良い時間でした。両者の連携がしっかりできると育成は加速しますね。#成長支援