新しい本を購入📕 ChatGPTは業務でも使い始めており、 活用方法は沢山あると思うので、ちょっと 読んでみます。 #ChatGPT時代の付加価値仕事術 #静かな人の戦略書 pic.twitter.com/rVjw0OwaFi

『自分自身を理解すること。 だが、それに縛られないこと。 自分をよく知ることによって、 自分の限界を 意識的に超えられるようになる。 内向型、外向型というレッテルで 自分の可能性を狭める必要はない』 アダム・グラント #本　#読書　#静かな人の戦略書

内向型=蘭 『成功するまで こまめに世話を焼く必要があるが、 成熟すれば見事に花を咲かせる。』 スーザン・ケイン #読書　#本　#静かな人の戦略書

『人間社会が興味深いのは、 サバイバルの方法や 成功する道筋はいくつもある ということだ。』 #本　#読書　#静かな人の戦略書

『あなたの個性は重要ですが、 適応能力はさらに重要です。 あなたがどんな人になるかは、 性格の特性ではなく、 それを どう生かすかによって決まるのです。』 アダム・グラント スーザン・ケイン ブライアン・R・リトル 制作のポッドキャストより #本　#読書　#静かな人の戦略書

『攻めて必ず取る者は、 其の守らざる所を攻むればなり』 孫子の兵法より 賢い組織は 敵が予想もしないところで 攻撃をしかけるのだ #本　#読書 #静かな人の戦略書

『カリスマ性は、 リーダーとしての 有能さを保証するものではない』 ドラッカー 『彼らが成功したのは、 きわめて謙虚でありながら、 徹底的なプロ意識の持ち主だから』 →第五水準の指導者 ジム・コリンズ　 #読書　#本　#静かな人の戦略書

『あなたの目標は 上司の目標達成を手助けすることであり、 上司の目標もやはり 自分の上司の 目標達成を手助けすることだ』 ジェニファー・B・カーンウェイラー (企業コンサルタント) #本　#読書　#静かな人の戦略書　#名言

上司を管理する=マネージング・アップ ご機嫌取りをするのではない 【目的】 利益や特典を手に入れることではなく、 仕事の効果や効率を向上させること。 #本　#読書　#静かな人の戦略書

『よいリーダーになりたければ、 いちばん重要なことは、 部下たちにしっかりと注目すること。 そのつぎに重要なのは、 上司を管理することだ』 カール・ムーア (オリックスフォード大学及びマギル大学 経営学教授) #本　#読書　#静かな人の戦略書

結局 #内向型 も気質の要素の一つでしかなく、内向型の皆が同じ解決方法を使えるわけではないという当たり前のことに気づかせてくれる本でした。 だから使えない本ということではなく、「だから自分はどうできるのか」という方向に思考をシフトして行こうと思わせてくれる本でした。 #静かな人の戦略書

『リーダは つねにチームのメンバーたちを 理解することから始める必要がある』 フランチェスカ・ジーノ (ハーバード・ビジネス・スクール教授) #本 #読書　#静かな人の戦略書

『いつだって、君のパフォーマンスを 初めて目にする人が いるかもしれないのだ』 ジョー・ディマジオ #本　#読書　#静かな人の戦略書

うう、注文してた本が海を越えて届いたけど、なんだか読み古されてる。新品がほしかった。 #安靜是種超能力 #静かな人の戦略書 pic.twitter.com/DwY9gRiUKm

効率的なビジネスモデルとは？ 『顧客のことを徹底的にリサーチし、 顧客のニーズに耳を傾け、 それに応えること』 (コラムニスト) ジェフリー・ジェイムズ #本　#読書　#名言　#静かな人の戦略書