#同族企業,でない会社を社長は、#馬鹿息子,を入社させて5年で #役員,にして、娘を2年で #課長,にした。 #企業の私物化, 80過ぎて呆けが進んでいるから、退任するか亡くなるかして、子息を淘汰して正常化させて欲しい！！ #JRC,#OB,#町野,

話し合う習慣、つまりファミリーメンバーで対等に話し合って何かを決める習慣のない家族は、はじめの一歩を踏み出すのに大きなエネルギーが必要だ。でもそれは、可能性への大きな一歩でもある。#ファミリービジネス #事業承継 #同族企業

同族企業創業家の話合いが難しいのは「家族だから感情的になって‥」と言われる。感情が悪いのではない。感情が昂った結果、相手の話が聞けなかったり、発言に冷静さを欠く状態が問題なのだ。極めて技術的な話である。 家族で感情が出せなかったら一体どこで出せるっていうの？ #同族企業 #事業承継

そんな風に会社を経営し続けるのはシンドいよね。 #ファミリービジネス #事業承継 #同族企業

最も賢い方法は、時間をかけて少しずつ移すことです。 時間を味方につける。 資産運用と同じです。 #ファミリービジネス #事業承継 #同族企業

オーナー経営者の方々へ。 自社株をお子さんに移す時、税金を低くしたいお気持ちはあるでしょう。 しかし資産を「有る」ところから「無い」ところへ移す時、税金というものは必ず発生します。それが日本の税制です。ウルトラCはありません。 #ファミリービジネス #事業承継 #同族企業

若いオーナー経営者や創業者だと、承継＝自社株を子供に移す＝相続税対策と思い込んでる人がほとんど。 長期視点で取り組むには、短期でできるサイズに小さく区切って、少しずつ前進できるようにする。まずは「なぜこの家で会社を続けるのか？」を考える習慣から。 #同族企業 #事業承継

家族を蝕んでいく。裏切り、不信、無言の責め合い。 そこに兄嫁はバッシャーンと水を差した。 義父の情けなさを引きずりだして、義妹にハッパをかけて。 そうだ、寅子は怒っていい。怒るべきだ。 それは、もう二度と逢えない自分の夫への弔いかもしれない。 #ファミリービジネス #事業承継 #同族企業

今朝の「虎に翼」(43話)。花江のセリフ最高！家族のクサいものに蓋をしない。 家族にすごく必要なこと！！ 「お父さん、今する話それじゃないです。お父さんがやったことは、とんでもなくひどいと思う。(略)怒ってもいい。罵倒してもいい。とらちゃん、きちんと伝えるべきよ。」 #事業承継 #同族企業 pic.twitter.com/EOznmn0JxE

これを相手に聞かずに先回りして何でもやってあげて、悦に入る支援者もいる。 同族企業の番頭、ノンファミリー役員など、いわゆる「社長の懐刀」と言われる存在。何でもやってあげて、後継者の若社長なんかを骨抜きにしちゃう。 #ファミリービジネス #事業承継 #同族企業

だからクライアントにいちいち聞く。 「いま何に困ってますか？」 「リクエストはありますか？」 それによってクライアントは考える。自分の頭で考える。 支援の一つ。相手の主体性を育てること。 #ファミリービジネス #事業承継 #同族企業

クライアントの主体性を育む。 カウンセリングやセラピーの対人支援で大事なことは、コンサルティングや組織開発支援に大きく共通。 何でもかんでもやります、でなく、かと言って放置もせず。 #ファミリービジネス #事業承継 #同族企業

あと「やりたいことをやらせたい」と言いつつ、「じゃあうちの子は何がやりたいのかな、何に興味があるのかな」と子供の関心を掘り起こしたり、一緒に探索してる親ごさん経営者は、実はあまり多くない。 #ファミリービジネス #同族企業 #事業承継

若いオーナー経営者と話していると「子供にはやりたいことをやらせたい。継がせるつもりはない」とよく聞く。そこにウソはないだろうが、この根底には「やりたいと思うことをやれば幸せ」という思い込みがあり、更には「自分の子供にはやりたいことがあるはず」という期待が隠れている。#同族企業

成長したい、変わりたいって思ったら、痛みを受け入れないといけない。楽して変われる、楽して成長する道はない。 #ファミリービジネス #事業承継 #同族企業

近ごろは、娘がいる(「娘しかいなくて」と言う)親社長さんにこの本を渡すようにしています。 #ファミリービジネス #事業承継 #同族企業 #跡取り娘 pic.twitter.com/mNj2LxMMy2

相談する力は大事。相談する人を見極める力はもっと大事。こと経営者は。 そこそこキャッシュのある会社だと支援者は喜んで請け負うから、まだ世間をよく知らない後継者はカモになりやすい。上手いこと言われて必要ないコンサルにお金払っちゃうパターン多し。#ファミリービジネス #同族企業 #事業承継

組織の学習も同じ。複数人で集まって学習したりリフレクションすることで集合知が高まって、その果実(気づき)を分かち合うことができる。 #ファミリービジネス #同族企業 #創業家の組織開発

【集まって育て、分かち合って豊かになる】 これは創業家がもつ有形無形の資産についての私の方針です。資産運用の原則：元本が大きければ大きいほど効果も大きくなる。無形資産(人脈や信頼)も同じ。 #ファミリービジネス #同族企業 #創業家の組織開発

葬送のフリーレンが好きすぎて読み返しまくり。私も仲間と「くだらなく楽しい旅を続けて、最後には世界を救う」という冒険をしようっと。すでに一歩を踏み出しはじめたから。 #ファミリービジネス #同族企業 #事業承継 pic.twitter.com/Fh0MO35311

月に一度、75分の読書会、今夜も楽しく過ごしました。少しずつですが、法律を知ることで社会の成り立ちが別の視点から分かるような気がして、とても楽しい。日本の民法は偉大だ。 #ファミリービジネス #事業承継 #同族企業 pic.twitter.com/iBlNyIkAjE

だから「きのう何食べた？」も「違国日記」もお家ご飯のシーンが多いのか。共食は家族の証し。 #ファミリービジネス #同族企業 #事業承継