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成果をあげるための第四の習慣は、 意志決定 コミュニケーション 機会 会議 の四つについて考える”ことである。 #ドラッカー #経営者の条件

吉田英高@Nautical Star Strategy & Analysis@StarAnalysis

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集中とは「真に意味あることは何か」「最も重要なことは何か」という観点から時間と仕事について自ら意志決定をする勇気のこと。 #ドラッカー #飲食店 #経営者の条件 #人材育成

吉田英高@Nautical Star Strategy & Analysis@StarAnalysis

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組織にとって「何が重要か」よりも「何が重要でないか」を決める方がはるかに難しくなります そして実際に重要でないことを「やらない」ようにすることはもっと難しいのです #ドラッカー #経営者の条件 #飲食店 #人材育成

吉田英高@Nautical Star Strategy & Analysis@StarAnalysis

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「成果を上げるための第三の習慣は”行動する”こと。 どんな知識も経験も行動に転化しなくては何の価値もない。知ってます聞いてますだけでは成果は上がらない。必ず”行動する”のである。」 #ドラッカー #経営者の条件

吉田英高@Nautical Star Strategy & Analysis@StarAnalysis

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人に合わせて仕事を構築するならば、組織は情実となれあいに向かいます。 しかし情実やなれあいの余裕はないはずなのです。 #ドラッカー #経営者の条件 #人事

吉田英高@Nautical Star Strategy & Analysis@StarAnalysis

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成果をあげるには自由に使える時間を大きくまとめる必要があります 大きくまとまった時間が必要なこと 小さな時間は役に立たないこと を認識しなければなりません #ドラッカー #経営者の条件 #汝の時間を知れ

吉田英高@Nautical Star Strategy & Analysis@StarAnalysis

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これらの時間の浪費以外にマネジメントと組織構造の間違いに起因する時間の浪費があります それらの間違いはあらゆる人の時間を浪費するのです #ドラッカー #経営者の条件 #汝の時間を知れ

吉田英高@Nautical Star Strategy & Analysis@StarAnalysis

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「成果を上げるには、アクションプランを理解してもらい、情報ニーズを理解してもらわなければならない。」 #ドラッカー #経営者の条件

吉田英高@Nautical Star Strategy & Analysis@StarAnalysis

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