ライセンス ビジネスを どの部署でも始められる会社ってやばすぎる。 #謎の会社

前CEOは「て戻りを失くせ」と言い続けたまま引退した。「依頼のゴールを明確に。背景や目的も説明しろ」とセットで言ってれば効果があったはず。 #命解援 #謎の会社

組織の中に「仕事がある」「機能している」って終点が決まっている事なんだなぁ。たとえば、部長の承認を取るのようなこと。ゴールがないと、質も確保されないし、その後の起点にもならない。スキルも付かない。 要するに「仕事がない」状態に平然としていられるのが不思議。 #業務の定義 #謎の会社

入社以来数十年、属人的組織しか見てきてないらしく属人的組織運営しかできない。「属人的組織はだめ」とは言うがその先が続かない。 本当にそう思うなら、仕事とスキルを定義することから始めればいいと思うよ。 #謎の会社