【政策形成】答えを創り上げる地域問題に問題設定から分析する立案プロセスを重視し、対策ありきを回避しながら実践に活かせる政策形成力を強化します。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/OIF52Z8rzL

既存の計画（実施や地方創生）は手段ありきと指摘されています。 なぜ、その対策が問題を解決できるのかが不明だからです。地方創生に実効性があり、説明責任を果たせる政策形成能力を開発しましょう。#社会課題 #政策立案　#政策形成　#PDC　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/G1nrBeFn0l

【協働の成果要因】お互い相手を理解し、それぞれの強みを発揮しようとチーム一体感が醸成されていますか？ #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/MNtEN5kwLA

EBPMが求められる背景には、地域や組織には、‘ 問題を適切に設定したり ’、‘ 問題を分析する人材 ’ が限られていることが挙げられます。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/PT4QPcwZnM

今後は、地域が主体となって地域独自の政策形成を進める上で、地域の問題を的確に設定し、それに関する適切な分析を行ない、そこから得た情報に基づく政策立案を進めることができる人材が求められます。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/JgcLuSoRZp

ステークホルダ－との関係性は成果に影響します。プロジェクトはステークホルダーから理解・承諾を得ていますか？　 支援・協力を得ていますか？#社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/g9vowVWsjF

協働活動内容ではなく、協働目的の達成度（問題の解決度）をステークホルダーには伝わるように工夫していますか？ #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/2UQvHWuqRO

政策を改良できる評価を行うためには、それが可能となる立案内容にしておくことが必須です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/OlNeo1VwwI

立案は“仮の答え” です。立案の質を高めるとともに、実施中の評価（仮の答えの検証） においても、その質を高め、より良い政策に改良するためです。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/igZlqVSJdy

プロジェクト目標へ到達するための道筋であるスケジュールと分担が具体化されていますか。 それをメンバー全員が共有し、一人ひとりが主体的に動けるスケジュールになっていますか？ #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム pic.twitter.com/RsR0DrQvTS

EBPM について研究ではなく、実務において、かつ“現状の実務環境下で”、どのように取り組むのか、今後、どのように環境整備や人材育成をしていくべきかなど実務での進め方が重要です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/XgNGSCFqL0

着実に成果（アウトカム）を実現するためには、立案した政策の実施内 容を適切に評価し、そこから政策を改良して成果（アウトカム） へ前進する PDC サイクル を有効に展開することが効果的です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/pshONJOnPZ

地域の問題解決のために行われる協働事業は7つの特性を持ちます。 ①問題解決性、②手段の独自性、③チーム活動性、④多彩なステークホルダーとの関係性、⑤不確実性、⑥有期間性、⑦制約性です。 #社会課題 #共創　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/Ky5hixCSS9

EBPMの考え方がめざす姿と政策形成を行う現場の実務環境や担当者のリサーチリテラシーが大きく乖離する中では、どのような取り組み方をしていくかが重要となります。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#リサーチリテラシー　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/OWIejB1U55

プロジェクトのメンバーに選ばれた職員の方は、プロジェクトの目的・目標を理解していますか？　 それを質問できるチーム体制か、風土かを評価しましょう。成果に影響する要因です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム pic.twitter.com/G8ehrfnUZZ

複雑な公的問題に対して激しく環境が変化する中で成果（アウトカム）を実現するには立案だけでは限界があります。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/CcoyivehyH

成果（アウトカム）重視 の重要性を（頭では）理解していても、“ 実務でうまく実現できない ” という深刻な課題が発生しています。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/zZHy5M5wQA

実務で EBPM（Evidence-Based Policy Making）やデータ活用が求められています。 　 現状が経験や直感で意思決定されているからです。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/jg25f9IroF

プロジェクトのメンバーに選ばれた職員の方は、プロジェクトの目的・目標を理解していますか？　 それを質問できるチーム体制か、風土かを評価しましょう。成果に影響する要因です。 #社会課題 #共創　#チームビルディング　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/pv3EC3P6lM

立案の落とし穴は、頭では理解できており、演習では的確な指摘ができるものの、担当している政策の成果物に反映することができない担当者が多く見受けられます。 #社会課題 #政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/IIDRqI7VMQ

プロジェクト計画には自治体ならではの特性（制度、業務内容、組織風土、職員の意識・能力、多彩なステークホルダーなど）が組み込まれていますか？ 【民間手法の移植】に気をつけましょう。#社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/RULrTLZUiF

新たな環境に対応し、着実に地域 の問題を解決できる人材に求められる発想と能力を開発する必要があります。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/NMWbC6LwFf

どの組織にも “成果（アウトカム）重視” による活動で 成果を生み出してきた人材がいます。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/cpqwVgWirK

地域の課題に対して、その地域の内外環境に適した「答えを創り出していく」には、従来の手続きを重視する取り組みでは限界があります。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/uWj8YK4vHm

政策立案や評価の課題の背景には、担当者のアウトプッ ト重視が見られますが、成果（アウトカム）を重視しない政策形成プロセスが継続されている組織としての問題も指摘されています。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#自治体DX　#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム pic.twitter.com/MVzd2UBRhr

地方分権化は地域間格差を生むリスクがあると言われています。 その地域間格差に影響を与える大きな要因として ‘人材’ が挙げられています。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/oFFcY96xn1

政策形成では根拠となるデータを集め、分析することや、オープンデー タやビッグデータの活用も期待されています。 #社会課題 #政策立案　#政策形成　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#オープンデータ　#ビッグデータ　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/5lcVgv5mYV

プロジェクトの成功要因はプロジェクトをマネジメントできる人材です。プロジェクト目標はアウトプット（成果物を作る、導入するなど）だけではなく、アウトカムも必要です。QCDS以外にアウトカム（O）目標を設定していますか？ #自治体DX　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム pic.twitter.com/xUMbpK11J0

政策が執行されたにもかかわらず、問題が解決されない事例が 多く報告されています。その背景には立案された “ 政策の質 ” が 不十分なまま執行が始まっていると指摘されています。 #政策評価　#政策立案　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/Ib4N9Dh4wh

成果が出ていないにもかかわらず、政策が継続されていることも見られます。 これは実施後の評価が形式的であるために政策の見直しが適切に行われていない政策評価上の問題です。 #社会課題 #政策評価　#政策立案　#政策形成　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/QSzZtguHd2

成果（アウトカム）目標に対しての到達点を明らかにすることであり、その上で成果目標を達成するために必要な改善内容を反映した次の活動計画を公開するとともに、わかりやすく説明することです。 活動したことのみの報告は避けなければなりません。 #社会課題 #政策立案　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/8T4LhzBktb

政策は絵に描いた餅を回避しなければなりません。実効性には政策が現場で機能することです。そのためにはステークホルダーが政策を理解し、共感し、やってみようという意欲が必須です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/hPvbDAubDy

実効性には政策が現場で機能することです。 そのためには現場が【解決したい問題設定】と【現場の実態分析に基づく】立案と関係者との熟議プロセスが必須です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/2lI0Z20Yxi

【係長のための政策形成マネジメント研修】 政策形成チームのリーダーとしての政策形成プロセスをマネジメントするための能力開発プログラムです。#政策立案　#政策形成　#ELSI　#まちづくり　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/YQO3E0nNUx

事業・業務のQCD(アウトプット)目標の実現にはシンプルな問題を解決する能力で足りる場合が多いです。 アウトカム目標の実現には複雑な問題・体制など総合的な取り組みになるのでプロジェクトマネジメント能力が必須です。#政策立案　#政策形成　#プロジェクト　#地方創生　#アウトカム　#QCD pic.twitter.com/DtIhzR95E7

複雑な公的問題を解決するには、“ 仮の答 ” として立案した政策を実施により検証し、見直しを行うことが効果的です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/TvzCJjqStW

地方創生のためには地域の課題設定から分析を経て根拠に基づき地域独自の政策を立案し、ステークホルダーとの熟議を通じた合意形成など多元主体との協働型政策形成プロセスをマネジメントすることが必須です。 #社会課題 #政策立案　#政策形成　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/crhWcDZ0p1

協働事業は、行政職員も既存の政策ありきの発想や所属組織からの目線ではなく、地域内で発生している問題・ニーズ起点で解決に取組む変革の機会でもあります。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#自治体DX　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/1YSDdHYVwT