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地方分権化は地域間格差を生むリスクがあると言われています。 その地域間格差に影響を与える大きな要因として ‘人材’ が挙げられています。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/oFFcY96xn1

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業務改善の成果要因:複数メンバーと協働する場合は、 その役割分担が明確化されていること。 『業務改善入門~業務改善をはじめたい人の3つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE#社会課題 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #プロジェクト

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PDCに勇者どんちゃんプラスが居ない理由ってなんですか……? #PDC pic.twitter.com/qizgYGBINI

さめちーず🧀🦈@sh4rk_cheese

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政策形成では根拠となるデータを集め、分析することや、オープンデー タやビッグデータの活用も期待されています。 #社会課題 #政策立案 #政策形成 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #オープンデータ #ビッグデータ #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/5lcVgv5mYV

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業務改善の成果要因:職場にとって重大な問題に対して、効果的・実現可能な解決策が策定されていること。 『業務改善入門~業務改善をはじめたい人の3つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE#働き方改革 #PDC #KPI #業務改善 #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM

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対面型業務の踏襲傾向があるテレワーク職場では改善余地が発生しています。 テレワークの生産性向上にはムダ削減が必須です。 気づかないムダ発見には『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』の対象Bの視点と手法を。#テレワーク #PDC #KPI #業務改善

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業務改善の成果要因:計画内容が職場の上司・同僚及び関連部門に 共感される内容・表現になっていること。 『業務改善入門~業務改善をはじめたい人の3つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE#社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI  #地方創生 #ナッジ

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業務品質とコストの改善は、ミス、ヒヤリハットの再発防止が有効です。再発してしまうのは改善案の不徹底さにあります。 『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』の対象Bの7つの視点が役立ちます。#PDC #KPI #業務改善 #地方創生 #ナッジ #アウトカム

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返信先:@pdc_jp#子育て多忙肌 を選ばせて頂きました☺️ pdc様の酒粕パックの透明感が大好きで リピするぐらい大ファンです♪ 子供のスキンケアを優先させていたら、 いつの間にか自分の素肌が砂漠化💭 植物性由来の優しい保湿成分で、 しっとりとなめらかな素肌を育めたら 嬉しいです🪴✨ #pdc #ピュア

のんのん☕️@hitoko0822

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返信先:@pdc_jp▨多忙肌ってniceな言葉😯 「もう少し時間があれば、自分に手入れできるのに…。」と考えがちですが、そんな日がくるのは まだまだ先の事😅 今日は、母の日💐 以前は多忙だった母の元へ帰る車内より。✩*🚌▨ #pdc #多忙肌 #時短 pic.twitter.com/MGVDlwG0bP

おばちゃん@TWml868ml

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p d c 【公式】@pdc_jp

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yuk.tkym0302@tkym0302

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業務改善・政策形成では限られた経験や過去の情報への過度な依存が指摘されています。実効性のある対策づくりやその説明にロジカルシンキングを活かすことが効果的です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #ロジカルシンキング #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 pic.twitter.com/5HBNdn7KIN

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政策形成人材は、地域問題の解決に向け、多彩なステークホルダーとの協働において、問題設定、対策立案、実施、評価という問題解決のプロセスを成果実現へ効果的・効率的にマネジメントする人材です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI pic.twitter.com/gdgbunFa84

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政策は絵に描いた餅を回避しなければなりません。実効性には政策が現場で機能することです。そのためにはステークホルダーが政策を理解し、共感し、やってみようという意欲が必須です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/hPvbDAubDy

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政策形成人材は経験や直感への過度な依存、‘手段ありき’、‘それぞれの利害を重視する傾向’のある様々なステークホルダーとともに本来の目的が実現できるように協働による政策形成プロセスをマネジメントできる人材です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革  #PDC #KPI pic.twitter.com/Ha9s8Oiz8C

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実効性には政策が現場で機能することです。 そのためには現場が【解決したい問題設定】と【現場の実態分析に基づく】立案と関係者との熟議プロセスが必須です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/2lI0Z20Yxi

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【地方創生に適した政策形成能力】 ①地域問題の設定から問題分析を経て根拠に基づいた地域独自の政策を立案すること ②協働型政策形成プロセスをマネジメントすること ③ステークホルダーを巻き込み、熟議、合意形成を展開するなど能力です。 #社会課題 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI pic.twitter.com/IP3LiOjOAS

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複雑な公的問題を解決するには、“ 仮の答 ” として立案した政策を実施により検証し、見直しを行うことが効果的です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/TvzCJjqStW

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業務改善・政策形成で指摘されている限られた経験や過去の情報への過度な依存を避け、実効性のある対策づくりやその説明と共有にロジカルシンキングが効果的です。 #ロジカルシンキング #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 pic.twitter.com/vsaIzSy1j5

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既存の計画(実施や地方創生)は手段ありきと指摘されています。 なぜ、その対策が問題を解決できるのかが不明だからです。地方創生に実効性があり、説明責任を果たせる政策形成能力を開発しましょう。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI pic.twitter.com/p3NFs2fMuj

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業務改善活動 の主な失敗要因が放置されていることが、活動はしても成果が得られない背景にあります。 『業務改善入門~業務改善をはじめたい人の3つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE#政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働

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地方創生に適した政策形成能力が求められます。 地域課題設定から課題分析を経て根拠に基づき地域独自の政策を立案すること、協働型政策形成プロセスをマネジメントすること、ステークホルダーとの熟議、合意形成を展開するなど能力です。 #社会課題  #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI pic.twitter.com/bX8DizNMjK

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既存の計画(実施や地方創生)は手段ありきと指摘されています。 なぜ、その対策が問題を解決できるのかが不明だからです。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/XU5OxAuyWc

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問題が曖昧なまま、‘手段ありき’ の内容では、上司・同僚には理解・共感されず、業務改善活動が承認さ れません。 『業務改善入門~業務改善をはじめたい人の3つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE#働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #ナッジ

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【入門コース:業務改善研修】 自治体業務は答えを創り上げる問題です。 業務改善を通じて問題設定から分析する立案プロセスを重視し、対策ありきを回避しながら実践に活かせる問題解決力を強化します。#社会課題 #共創 #働き方改革 #PDC #KPI #業務改善 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/1dHW2Kmiur

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業務改善活動計画を作成したとしても、その内容が大雑把で具体性に欠けており、通常業務との調整ができないことから業務改善活動の停滞が起きてしまうことが挙げられます。 『業務改善入門~業務改善をはじめたい人の3つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE#PDC #KPI #業務改善

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【ステークホルダーとの良好な関係性】 ステークホルダ-との関係性は成果に影響します。 プロジェクトはステークホルダーから理解・承諾を得ていますか?  支援・協力を得ていますか? #社会課題 #共創 #政策立案 #プロジェクト #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI pic.twitter.com/YqMgjik4Sr

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会議企画項目⑤ 対話の中で評価や選択が行われる場合は「(評価や選択の)基準(案)」を設定しておきます。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/TrkD0d7oFW

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公的問題の解決には、計画(立案)(Plan)―執行 (Do)―評価 (Check)(PDC)の政策形成プロセスが効果的ですが、特に “ 政策立案の質 ” が成果(アウトカム)実現に大きく影響します。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/edK4oJEl1e

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政策形成の経験が少ない実務者が、立案の質を低下させてしまう ‘ 落とし穴 ’ を理解し、それに陥らないために重視すべき内容をまとめています。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #協働  #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/sImcowYcFn

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政策が対象にしている公的問題は極めて、複雑であることや、 外部環境に影響されることから解決が困難な内容があります。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/KZbcQc0Cvw

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業務改善活動への抵抗が予想されるメンバーがいるにもかかわらず、その対応をしないまま進めてしまい、活動が停滞している場合が見受けられます。 『業務改善入門~業務改善をはじめたい人の3つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE#PDC #KPI #業務改善 #地方創生 #ナッジ

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考えた編成で試運転前に、PDCでダメージや軽減チェック。使い方に慣れは必要だけど、忘れないようメモも書き込めるし、本当に助かってます🙇ほとんど趣味やボランティアで運営されてると思われ、正確で早い対応にも脱帽です🤣~👒 #パズドラ #PDC

corombo13@corombo13

iphone版無事一発審査通過! ついにリリースです! パズドラダメージ計算アプリ 「PDC パズドラダメージ計算」 ・iPhone版 itunes.apple.com/us/app/pdc-paz… ・Android版 play.google.com/store/apps/det…

🖥️ゲーム研究所🖱️@qblJ64TalMEkWz0

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政策は絵に描いた餅を回避しなければなりません。実効性は現場が【解決したい問題設定】と【現場の実態分析に基づく】立案と関係者との熟議プロセスが必須です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #PDC #KPI #協働 #プロジェクト #地方創生 #ナッジ #アウトカム #EBPM pic.twitter.com/OzXXZuYZze

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業務改善・政策形成では限られた経験や過去の情報への過度な依存が指摘されています。 実効性のある対策づくりやその説明にロジカルシンキングを活かすことが効果的です。 #社会課題 #共創 #政策立案 #政策形成 #ロジカルシンキング #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善 pic.twitter.com/kcIC0e8qOa

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多くの業務プロセスは複数の部門を横断することが多いため、業務改善では他部門との連携・協働が必要になる場合があります。 『業務改善入門~業務改善をはじめたい人の3つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE#社会課題 #働き方改革 #自治体DX #行政改革 #PDC #KPI #業務改善

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