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📕#ドラッカー 『ミッションとリーダーシップは、読んだり聞いたりするだけのものではない。実践するものである』 昨夜は飛騨高山ドラッカー読書会アドバンスコース 「非営利組織の経営」第Ⅰ部 ミッションとリーダーシップを学びました😄 #Web制作 #マネジメント pic.twitter.com/PXnlywLg5Y
事務所の本棚で見つけて昼ちょこっと読んだけど、すーごい面白い いま勉強してることと繋がる部分も多いし、対話形式で生の経営•税務相談を聞いてるみたいでとにかく面白い!まだ序盤しか読んでないけど… #ドラッカー #税理士 #利益は存在しない pic.twitter.com/EqtEet1CtB
昨日は那覇空港にも飛行機が着陸でき、一部の参加者は前日の飛行機問題で参加が遅れたりありましたが、 各コース分科会を6時間開催しました✨✨ ドラッカーを医療に応用、チーム作りについてなどなど 今日はこのあとクロージングに向けて動き出します! #いまみら沖縄 #ドラッカー pic.twitter.com/F18ANiwmnC
📕#ドラッカー 『仕事に知識を適用する時代にあっては、継続教育すなわち経験と実績のある成人を何度も学校に帰らせることが必要になる。そしてそのとき、将来必要となるものをすべて学ばせるという今日の学校の意図が意味をなさなくなる。ばかげたものとなる』 👆を自分の目標とするのだ #学校教育 pic.twitter.com/jjBF2ZYgdd
📕#ドラッカー 『強みを知る方法は一つしかない。フィードバック分析である』 先日5月25日にNPO法人ドラッカー学会の総会が行われました。 そこで理事(広報担当)の大任を拝しました 自らの強みを生かしドラッカー学会の発展、ドラッカリアンの増殖に貢献していきます😄 #Web制作 #マネジメント pic.twitter.com/dgCjMzWrIX
【シュンペーターは #ドラッカー の父親と交流があった】 情報元は画像の本である。ドラッカーの父親は、政府の高官で顔が広く、自宅でパーティーやサロンを開いて、知識人を招いていた。シュンペーターの他にもフロイトなども出入りしていた。当時、少年だったドラッカーは刺激的な日々を送っていた pic.twitter.com/TcCFzsseuL
図書館のリサイクル・コーナーにて、収穫した2冊。森嶋通夫の著書とションペーターに関する著書だ。経済学の巨人、経済を学ぶ者なら、必ず両者の名前を知るだろう。森嶋通夫の家には、若かりし頃の #小室直樹 が出入りしていた。シュンペーターは #ドラッカー の父親と交流があったと云う。#読書 pic.twitter.com/kBG5GcZfVv
📕#ドラッカー ドラッカーマネジメントは全てドラッカー自身の関心から始まった ドラッカーの最大の関心事は人と社会の幸福だった では、私自身の関心事は何か それを明確にするための学びにワークグラムというものがある 先日その個人セッションを受けた 実り多し😊 #Web制作 #マネジメント pic.twitter.com/1zepsZ6azk
京都曼殊院日めくりから 5月25日 「咲くときは渾身の力で咲け 輝くときは命がけで輝け 人間の一生は短い」 今に集中する事だと思います。 今でしょう、今、今です。 人生はあまりに短い。 #ドラッカー #フランクル #曼殊院 pic.twitter.com/jpVEUfRDrs
現実には難しくとも「組織構造はなるべく簡単に、簡潔に」との原則は理解できる。複雑な構造の組織は意思決定(あの部署にも根回しを…)や変化への対応(新しい仕事をどこが持つのか…)が遅くなる。「誰に」「何を」話せばいいか、分かりやすい組織が理想 #中川功一 #ドラッカー youtu.be/ptZPMOoXVc0?si…
📕#ドラッカー 『私的な強みは公益となる』 昨夜は、飛騨高山ドラッカー読書会プレミアムコース みなさんで「マネジメント<下>」結論 マネジメントの正統性 学びました😊 #Web制作 #マネジメント pic.twitter.com/RXwHnTCyNt
📕#ドラッカー 🌟マネジメントの正統性 我社が社会に存続が許される理由は何か 我社の事業が顧客に認められる理由は何か 我社で社員を雇うことが許される理由は何か 我社の成果と貢献、そして責任とは何か 私的な強みは公益となるとは何か 今朝から深く考える… #Web制作 #マネジメント pic.twitter.com/bmXNdZw0kF
楽しい仕事なんてない。 それでもその仕事を楽しい、やりがいがあるという人たちはいる。 自分の仕事をどう捉えるか? #careercounselling #counseling #カウンセリング #心理学 #キャリアコンサルタント #キャリアカウンセラー #公認心理師 #ドラッカー pic.twitter.com/3WX4lEL6y3
京都曼殊院の日めくりから 22日 『目標をもてば必ず強くなれます』 目標、大事です。 目標がなければなんとなく凡庸な生き方になってしまいます。 そしてなんといっても志が大事です。 #目標 #ドラッカー #松下幸之助 pic.twitter.com/hxSNQ8pPds
良かった。ドラッカーはマネジメントには「自らの組織に特有の使命を果たす」「仕事を通じて働く人たちを生かす」「社会の問題について貢献する」と3つの役割があると言っているが、まず「自らの組織に特有の使命を果たす」事ができないと後の2つは到底できないと感じた。#ドラッカー #マネジメント pic.twitter.com/LSw4L2TsBo
⭕️マネジメント 基本と原則/P.F.ドラッカー ・マネジメントの役割は「成果」を出すこと ・働く人を生かし自己実現を助長すること ・社会の問題解決に貢献すること #ドラッカー #もしドラ pic.twitter.com/w5XMfWj21v
経営管理者は 人を操ろうとしてはならない。 一人ひとりの仕事について、 動機づけし、指導し、 組織しなければならない。 そのための唯一の道具が、 話す言葉であり、書く言葉であり、 数字の言葉である。 ━━━━━━━━━━━━━━ #ドラッカー(経営学者) #格言 #中野祐治 pic.twitter.com/52UldIxp7B
📕#ドラッカー 『事業の何に対して代価が支払われているかについて、内部から知ることは容易でない。自らを外部から見るための体系的な作業が必要である』 今日は社内ドラッカー読書会 みんなで「創造する経営者」第6章 顧客が事業である を学びました😄 #Web制作 #マネジメント pic.twitter.com/ETVbG3kRHu
自身の備忘のためのポスト 全ての人は強みと弱みの両方を持っている。 他人の弱みが気になってしまうのは、相手の強みにフォーカスできていないため。 まずは相手を理解することに徹し、強みを見つけ、強みを活かし合ってwin-winを作る。 #強みを活かす #ドラッカー #7つの習慣 pic.twitter.com/iGivjShNBI
部下に『なんで私ばかりに仕事させるんですか!』とキレられた!あなたならどうアドバイスします? oceans.tokyo.jp/article/detail… 人事のプロ #曽和利光 くん曰く上司は“MBO”を見直すべきかもとのこと「MBO」って? #組織風土 #マネジメント#組織開発 #管理職の悩み #部下の悩み #ドラッカー #目標管理 pic.twitter.com/L7GjDYZIjU
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