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#ドラッカー #マネジメント 会社全体としての戦略とともに、事業ごとの戦略をもたなければならない。 ✅成果とチームワーク ✅集権化と分権化 ✅組織構造と経営政策 ✅相互理解、相互信頼、経験の共有 ✅規律の確立

筑前猫@tikuzenneko

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ー北海道からの求人のご案内!ー 【会社】 ニセコビレッジ株式会社 【勤務地】 北海道虻田郡ニセコ町 【募集】 管理部門 【お仕事内容】 ホテルマネジメントに携わる業務 👉recmatch.com/jobs.php?id=90… #北海道 #求人 #情報 #管理 #ニセコ #ホテル #マネジメント #募集 #契約社員 #リッツ・カールトン pic.twitter.com/zqtTCTMDRR

【公式】求人情報お仕事探しはリクマッチ@recmatch

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📕#ドラッカー 『知識労働では、仕事は何かが中心的な問題となる。その理由の一つは、肉体労働と異なり、仕事がプログラム化されていないからである』 知識を使って価値を生む仕事とは「どうのように仕事をするか」ではなく「何を行うか」「なすべき仕事は何か」なのだ😄 #Web制作 #マネジメント

takechan2514@ドラッカーマネジメントでWEB制作@takeda2514

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【リマインド今月の2日目】 価値ある目標を定め、確信を持って行動する 目標をはっきりと定め、確信を持ってそれに向かって行動することに集中、専念する。課題、妨げを次々に砕いていった先人の経験則に学ぶ。 #リマインド今月の2日目 #先人の知恵 #本質の源流 #マネジメント #OKBRW #ROOTS #WORTH

K.Ohori@OK.HTH(HopeThisHelps)@Ohori_Kazuyoshi

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ウィニング勝利の経営 戦略 戦略 □ 戦略についてじっくり考えるよりその分、体を動かせ □ 戦略なんて限られた資源をどう割り振るか、それだけのことだ plaza.rakuten.co.jp/ayama/diary/20… #マネジメント

南野洋一@yominamino

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絶好調企業の大成功の秘訣は「任せ方」にあった!? 組織を成長させる”上手な任せ方”を、「識学」「北の達人コーポレーション」「RIZAPグループ」3人の社長に聞いたー @ikuve @kinoppirx78 @RIZAP_jp #識学 #北の達人コーポレーション #RIZAP #任せ方 #マネジメント ⇓詳細はこちら⇓

プレジデント編集部@Pre_mag

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【週間ランキング1位🎉🎉🎉】『逆転のコーチング』(エディー・ジョーンズ ) 祝・🏉日本代表ヘッドコーチ復帰!で無料公開中 #エディージョーンズ #エディー・ジョーンズ #ラグビー #コーチング #マネジメント #コミュニケーション academy.president.jp/articles/-/517…

プレジデントオンラインアカデミー@PO_Academy

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マネジメントはチームの可能性を最大限に引き出す。#マネジメント #可能性

人事課_佐々木@ミック人@mic_s_sasaki

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おはようございます! 「意思決定の速度」 過去の経験から感覚で決める人、データを集めて分析して決める人、ディスカッションしながら解像度を上げて決める人。意思決定の進め方は様々だが、最後に具体的に決めるかどうかがスピード感のある意思決定かどうかの分かれ目。 #朝の一言 #マネジメント

やまちゃん@頑張る人を応援する@yamachan55green

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リクルートワークス研究所さんのコラムが興味深い👀 ケア役割がもたらす マネジャーの仕事の「感情労働」化かぁ… jinjibu.jp/article/detl/h… @jinjibujp @Recruit_works #マネジメント #マネージャー #組織開発 #コーチング

AZU | コーチ・エィで広報・採用PRとか@Azu_COACHA

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おはようございます。 東京都心の予想最高気温は21℃ 朝晩はヒンヤリとしても昼間は過ごしやすい体感 今日も良い一日をお過ごしください さあ行こう!! #リマインド今月の2日目 #マネジメント #本質の根源 #OKBRW #ROOTS #WORTH pic.twitter.com/wYL8AkfTFN

K.Ohori@OK.HTH(HopeThisHelps)@Ohori_Kazuyoshi

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#本日のリーダーシップヒント ウォーレン・ベニスの名言 / リーダーシップは、挑戦を乗り越え、変革をもたらす力である。 \ 今日も、Goodなあなたで、Good Teamを! いってらっしゃい😊 #マネジメント #管理職 #社外メンター #グッドチーム

Good Team|管理職の社外メンターサービス〈グッドチーム〉@GoodTeam_jp

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上司に対する不満、部下に対する不満、いくら言っても良いと思うが、それはヒトに対してではなく、行為やコトに対して向いているべき。双方へのリスペクトがないとただの殴り合いみたいなものになる。 #マネジメント #上司 #部下 #リスペクト #人材マネジメント #人事

JINJI-YA-SAN@JINJIYASAN6174

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先ほどチームのディレクターたちと 濃いMTGしました! 運営している立場からしかわからないこと 幹部からしかわからないこと ディレクター陣が腹括って 本音で意見をぶつけてくれました! 気づきや学びがあり コミュニケーションの大切さを理解しました! 本当にありがとうございます #マネジメント

かずき/元警察→TEAM WOL代表@Kazu23025

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【今日の名言】 1日が終わったら体温が何度か上がる、そんな仕事ができる会社にしたい。 by従業員満足度が日本一の飲食店社長 #アルヴァスデザイン #マネジメント

高橋研 @株式会社アルヴァスデザイン代表取締役CVO@ken2440805

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今日のMTGで軟着陸はできたかな?残念そうな先輩さん、助かった顔の後輩さんたち。でも欲求を満たせなかった先輩さんは次の議題を持ち出してくるという荒技w人間の心理は奥が深いですw #1日の振り返り #マネジメント #組織心理学

やまちゃん@頑張る人を応援する@yamachan55green

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バブル世代の使い方は「立てて腐さず持ち上げる」が基本です @ikemoto_k #池本克之 #任せ方 #マネジメント #上司 #部下 #仕事術 #バブル世代 ⇓詳細はこちら⇓

プレジデント編集部@Pre_mag

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\ 🎊100人研修追加開催決定🎊 / 開催まで残り53日❣️ 大好評につき、研修の追加開催が決定しました🎉 2日間の集中的なプログラムで、マネジメント力を確実にレベルアップ✍️✨ ぜひご参加ください🙇‍♀️ ▼詳細はこちら x.gd/0djP2 #マネジメント #研修 #交流会 #企業公式 pic.twitter.com/qA9MLOjBd1

WONDERFUL GROWTH@広報担当@GrowthWonderful

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あなたの仕事がうまく回らないのは、職場に巣食う「害虫」のせいである。 第12回は、最新の経営理論に飛びつき「ベキ、ベキ」と周囲に噛み付く「ベキ虫」。 特効薬はこちら↓ jbpress.ismedia.jp/articles/-/795… #会社の害虫図鑑 #経営理論 #マネジメント

ラットくん@GoldrattChannel

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組織のタブー [仕事ができない人を見放す] 人によって向き不向きがあるのは当然。 そのままだと適材適所な人材配置ができてないし、教育レベルも低いままで組織として成長できません。 まあでもどうしようもない人がいるのも事実だけど、、 #マネジメント #組織

櫻田 泰@空手家社長のキャリアアップ道場@umiyasu134

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組織のタブー [悪口を言う人を放置する] ただ不快になるだけでなく、心理的安全性が担保されないので離職につながります。 また、聞かされた方も気分良く仕事できないですよね、、 そのフラストレーションは川下に向かって流れていきます。 #マネジメント #組織

櫻田 泰@空手家社長のキャリアアップ道場@umiyasu134

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おはようございます。 東京都心の予想最高気温は19℃ 雨が降るものの昼間は過ごしやすい体感も模様!! 今日も良い一日をお過ごしください さあ行こう!! #リマインド今年の5カ月目 #リマインド今月の1日目 #マネジメント #本質の根源 #OKBRW #ROOTS #WORTH pic.twitter.com/gO6N15ntQ0

K.Ohori@OK.HTH(HopeThisHelps)@Ohori_Kazuyoshi

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組織のタブー [役職を飛ばして相談や指示をすること] 具体的には 部長 課長 係長 がいた場合に係長から部長へ、とか社長から係長へ とかですね。 これやると組織の序列が乱れるだけでなく最悪の場合崩壊します! #マネジメント #組織

櫻田 泰@空手家社長のキャリアアップ道場@umiyasu134

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少人数でやっている会社では「あの社員はなかなか言うことを聞かないが、辞められたら、今の仕事が回らなくなる」という思いから、「特定の社員が会社の方針に従わなくても大目に見てきた」といったことがあります。 heeze.co.jp/blog/suggestio… #マネジメント

岩井徹朗★「心意気」から始める経営改革@heeze1963

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前川孝雄@FeelWorks@feelworks

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【リマインド今年の5か月目】 二度と来ない今月の決意を確認する 毎月同一のキーワードに触発される。 先人の知恵とは、諸先輩の経験に蓄積によって生まれた、価値ある知識や技術などを意味します。 #リマインド今年の5か月目 #先人の知恵 #本質の源流 #マネジメント #OKBRW #ROOTS #WORTH

K.Ohori@OK.HTH(HopeThisHelps)@Ohori_Kazuyoshi

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【リマインド今月の1日目】 習慣が生活をつくりやがて結実する 毎日の繰り返しが習慣となり、習慣が生活をつくり、生活が人生をつくる反復効果。 価値ある目標、願望を達成した経験則 #リマインド今年の5か月目 #リマインド今月の1日目 #先人の知恵 #本質の源流 #マネジメント #OKBRW #ROOTS #WORTH

K.Ohori@OK.HTH(HopeThisHelps)@Ohori_Kazuyoshi

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おはようございます! 「組織の心理学」 5月に入り異動関連がひと段落してくると組織のパワーバランスが変化したことに気付きやすくなる。古株が急に偉そうになったり、元気だった人が急にやる気を失ったり…その心理の変化を捉え、うまく打ち取らないと組織は崩壊に向かう #朝の一言 #マネジメント

やまちゃん@頑張る人を応援する@yamachan55green

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くまさん|転職を活用し約2年で年収600万UP@kumasan_km3

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#本日のリーダーシップヒント サイモン・シネックの名言 / リーダーは常に最初に犠牲を払う者でなければならない。 \ 今日も、Goodなあなたで、Good Teamを! いってらっしゃい😊 #マネジメント #管理職 #社外メンター #グッドチーム

Good Team|管理職の社外メンターサービス〈グッドチーム〉@GoodTeam_jp

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4月中にアップする予定が…5月1日になってしまった… youtu.be/qq766QBt2bg 久しぶりに一人で語りました。 チームを引っ張るマネージャー・リーダー・経営者・貢献したい若者すべての方に届け! #ストレングスファインダー #マネジメント

かぎちゃん🗝ありたいを生きるコーチ@kagikyon

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実は次回金曜日配信のサムネも今までとはひと味違うのでお楽しみに☺️ #ポケカルビジネスTV #YouTubeサムネ #マネジメント

ポケカルビジネスTV@poke_biztv

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今日は新ボスとの面談でした。更に成長するための課題を示してもらいました。具体的な期待値を示してくれた人は初めて。であるがら故に、この人は厳しい人だと感じた瞬間でした。 #マネジメント

やまちゃん@頑張る人を応援する@yamachan55green

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次の案件は「社内いじめ」解決です。敏感マネージャー出動します💨 #マネジメント #コンサル #人材育成

『敏感マネージャーとしての生き方』天野添@10_amano

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ピーター・ファーディナンド・ドラッカーの著書と主張をマンガで解説 SE山城京一のP.F.ドラッカー講座は、Amazon Kindle にて全話無料公開中です #漫画が読めるハッシュタグ #マネジメント #ドラッカー #Kindleインディーズマンガ #コミPo #comipo amzn.to/3JEEi0D

德薙零己@rtokunagi

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私がITエンジニアとしてどういう仕事をしているかといいますと、こんな仕事です。 #漫画が読めるハッシュタグ #マネジメント pic.twitter.com/TEdyega6qb

德薙零己@rtokunagi

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周囲に悪影響を及ぼす人をどのようにマネジメントしていくか。厄介なのは、当人のやる気がないわけではなく、マウントを取っていたいという自尊心を修正していく必要があること。大人になれというのは簡単だけど、それでは伝わらないので頭を悩ませています。 #1日の振り返り #マネジメント

やまちゃん@頑張る人を応援する@yamachan55green

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上司が細かく指示を出すやり方がダメな最大の理由 ⇒上司1人の「脳みそ」しか使われていない🤔🧠 組織はより多くの脳みそを使ってこそ強くなる ⇒上司の仕事とは、部下に頭を使わせること @ikuve #識学 #任せ方 #マネジメント #上司 #部下 #仕事術 ⇓詳細はこちら⇓

プレジデント編集部@Pre_mag

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血の気の多い人間は、企業における人材(人財?)の特色としては【カスハラに負けない】という利点があることはあるよね。 まあそういう不真面目な人間は肝心なときに逃げたり人に押し付けたりして役に立たなかったりすることが多いけど。 #マネジメント #労働衛生

💯🌲🔥日本古瓶研究会@ボトルディギング関係ない部 𝕏@smallflowervase

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