職種限定合意がある労働契約では、配置転換命令には労働者の合意が必要であり、合意なく命令を出すことはできません。適切な協議を行うことが重要で、不十分な協議では不法行為とされる可能性があります。 #配置転換 #職種限定 #ジョブ型

米国で最も 後悔する専攻 後悔しない専攻 #ジョブ型 米国で注目　求職者が選ぶ「最も後悔した大学の専攻ランキング」とは bizreach.jp/column/abroad-… pic.twitter.com/QXEXSm6kRL

[後半はこちら] ジョブ型を超える自営型の働き方について知りたいという声がたくさん届いているので、あらためてアップしておきます。 #ジョブ型 #自営型…

ジョブ型を超える自営型の働き方について知りたいという声がたくさん届いているので、あらためてアップしておきます。 #ジョブ型　#自営型 【会社員が自立して働く方法】ジョブ型雇用は日本にあっていない／自営型で働く時代／生産性向上と人材不足対策の切り札／分業制から「一気通貫制」へ／全...…

業務改善計画の内容を磨く① 見える化により 書き出された内容や表現を診ながら自分自身で、その内容を磨いていきます。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型

あー。イエスマンの無能力集団になる理由 「日本の上役は基本的に、部下の能力よりも「自分が顎で小突き回せるか」を基準にします。だからイエスマンで固める無能集団となり、修正が効かないため #ジョブ型

考えたことを書き出すという“見える化”はアイデアの質を高めることに有効です。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング

【#ダイヤモンド】多くの日本企業の #正社員 は雇用内容を契約していない。…個人が遂行する業務の範囲が明確でないと、働き方を自由にコントロールすることは難しい。#テレワーク に限らず生産性向上の観点からも、#ジョブ型 への転換は急務である。bit.ly/2LTqLVf

今まで業績に直結する「核業務の時間」以外にかけていた時間の大きさに気づきます。 業務上の時間を有効に活用するために『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』の内容が活かせます。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#サイロ化　#ジョブ型

『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』は 業務改善に意欲的な人が、一歩を踏み出し、‘成果を生み出す業務改善を行う’ためのガイドブックです。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本

『業務改善入門』 業務効率化と人材育成をねらう業務改善です。 立案（P）だけでなく、職場での実践（D）後に振り返り（C）も実施することで業務改善の成功要因を習得します。#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング pic.twitter.com/lt9DV7A2kD

『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門』 主体的に展開する業務改善プロセスにおいて講師との対話を通じて「活動の質・成果物の質」を高め、結果を生み出します。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング pic.twitter.com/xG3E3fY9dn

＼本日予約開始！#カゴメ の人事改革を語る📝／ HRアワード2023書籍部門最優秀賞の著者、有沢氏が登場！ #人的資本 #キャリア自律 #ジョブ型 に興味関心のある経営者・人事必見のセミナーです👀 📆 6月27日 13時～ 📢「人的資本経営」を目指し毎年進化するカゴメの人事制度 🚩go.all-different.co.jp/l/134681/2024-… pic.twitter.com/7Yfq0AfrC2

#実質賃金 が増やせる業績なら嬉しいことだけど、2000年代の #リストラ不況 からリーマン・ショック、その後の #役職定年 定着などなど、#年功序列型賃金 の後半は先細るばかり かといって #ジョブ型 ができるわけもなく、#新卒一括採用 をダラダラ続ける習慣だけは残る

【多忙な人こそ業務改善】 『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』はムダを４つに明確にして、それぞれのシンプルな手順と手法が実践で活かせます。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#心理的安全

未だ業務を改善したことがない人も『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』の分かりやすい手順と手法が具体的な業務改善をサポートします。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング　#VUCA

業務改善の失敗には理由があります。 『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』のシンプルな手順が改善を成功に導きます。#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング

『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』には多種多様な業務改善の事例が１８ケースあります。 必ず、あなたの業務上の問題に当てはまる事例があります。その改善方法が役立ちます。#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型

『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』内容からは 過去の失敗理由を学び、失敗しない業務改善の進め方を理解できます。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング　#VRIO　#VUCA　　#SGDｓ

#ジョブ型 の典型例っぽい なんでもかんでもオープンならイノベーティブかと言えばそこに相関関係はなさそう

『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』の 具体的な１８つの業務改善の事例の多様な改善余地とそのアプローチが具体的な改善をイメージさせ、実務での改善を促進します。#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本

業務改善企画書の７つのめざす姿② 立案された対策が解決したい問題に効果的であること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング

有沢：同一性は会社を滅ぼすと思っているので、そのような議論ができることを担保するのが心理的安全性だと思っているんですよ。 マジで本質的…！メーカーの育成期間の長さをちゃんと受け止めた上で、多様性のある組織を作ろうとしてるんだろうなぁ。 logmi.jp/business/artic… #ジョブ型 #人的資本

業務改善企画書の７つのめざす姿① 問題が明確になっていること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチ📷amzn.to/3wiYePE』 #働き方改革 #業務改善 #アジャイル #DX #GX #サイロ化 #ジョブ型 #人的資本 #エンゲージメント #心理的安全 #VUCA

『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門』 主体的に展開する業務改善プロセスにおいて講師との対話を通じて「活動の質・成果物の質」を高め、結果を生み出します。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング　#心理的安全 pic.twitter.com/93roj03hHf

【時間を有効活用したい人】の業務改善にはムダ時間をターゲットにした『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』の手順・手法が役立ちます。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング

#ジョブ型 だと人は組織ではなくジョブに張り付くから、休もうが残業しようが取り決めた役割ありきの契約が満たせれば無問題 なので、タスクを割り当てようとした時に「それは私の役割ではありません」と受け取ってもらえないことも起きるのでマネージャーは大変 #日本課長の会

【多忙な人こそ業務改善が必要】 『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』はムダを４つに明確にして、それぞれのシンプルな手順と手法が実践で活かせます。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本

突き詰めると業務改善の成果要因は『職場で発生している問題を解決できる業務改善計画』の質です。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング

業務改善の失敗には理由があります。 『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』のシンプルな手順と絵に描いた餅にしないポイントが改善を成功に導きます。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング

主体的に展開するプロセスにおいて講師との1on1対話を通じて「活動の質・成果物の質」を高め、結果を生み出します。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング　　#心理的安全　#VRIO　#VUCA　　#SGDｓ　#レジリエンス pic.twitter.com/dOtz1PVMMF

業務改善の計画段階では「職場の問題解決に適した業務改善計画書」の作成が成果をうみだします。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本

『問題解決プロセスファシリテーション』 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング　#エンゲージメント　#心理的安全　#VRIO　#VUCA　　#SGDｓ　#レジリエンス　#ファシリテーション　#問題解決　#マネジメント原理 pic.twitter.com/rlF0qrHjC4

『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』の具体的な１８つの業務改善の事例が示す【多様な改善余地】とその手順・手法が職場での具体的な業務改善のガイドとなります。#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本

業務改善の対象は具体的に表現します。ミスという表現にするのではなく、㋐ミスの種類や㋑ミスの発生現場を明確化します。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型

『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門』 主体的に展開する業務改善プロセスにおいて講師との対話を通じて「活動の質・成果物の質」を高め、結果を生み出します。 #働き方改革　#業務改善　#アジャイル　#DX　#GX　#サイロ化　#ジョブ型　#人的資本　#リスキリング pic.twitter.com/IJfimdsVjZ