ミス対策には「なぜミスが起きているのか」の原因分析が有効です。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』 #働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM

業務改善計画は、「①問題の設定」、「②対策の立案」、「③活動計 画の策定」の順に進めます。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』 #働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#地方創生　#ナッジ　　#EBPM

KPI、GODOXのワイヤレスDMX送受信システム「TimoLink TX／RX」を発売 videosalon.jp/news/kpigodox_… #KPI #GODOX #ワイヤレスDMX

kpiサッカーアカデミー⚽️ 他にはない 個別相談サービス プロを育てたコーチへ お子様のプレー相談、ポジション相談、クラブ選び等なんでもOK🙆 #kpiサッカーアカデミー #kpi #個別相談サービス pic.twitter.com/of7wFl4alm

KPI、GODOXの40m潜水可能なチューブ型LEDライト「WTシリーズ」を発売 videosalon.jp/news/kpigodox_… #KPI #GODOX #チューブ型LEDライト

KPI、GODOXの小型軽量タッチパネル仕様のワイヤレスフラッシュトリガー「X3」を発売 videosalon.jp/news/kpigodox_… #KPI #GODOX #ワイヤレスフラッシュトリガー

職場での業務品質安定化、業務平準化、システム導入には業務の標準化が必須です。『自治体職員のための問題解決マネジメント入門amazon.co.jp/dp/B07CMQHHV7/…』のモニタリング・評価（P37）が役立ちます。#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#標準化　#プロジェクト

KPI、GODOXのTTLラウンドフラッシュ「V1 Pro」を発売〜取り外し可能な補助光コンポーネントを搭載 videosalon.jp/news/godox_v1p… #KPI #GODOX #フラッシュ

業務改善で成果を出すには【現状把握・分析】が大切です。 『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』のターゲット別の多彩な分析手法は実効性ある対策に活かせます。経験や勘による対策は失敗します。 #働き方改革　#自治体DX　#PDC　#KPI　#業務改善

KGIとKPIについて(営業の目標設定とKPIの商談プロセス)　About KGI and KPI by @beetech_bkk #kgi #kpi es.slideshare.net/slideshow/kgi-… @SlideShareより

#KPI は知ってても それだけ～じゃ不十分 何をすればよいのか #KSF(#KFS/#CSF） 俯瞰・長期的な因子 #NSM これらも自社に適したものを設定しましょう。 info.nttcoms.com/240606_Mixpane… #昭和 #Mixpanel #NTTコム_オンライン

失敗する業務改善企画の特徴：立案した対策を実施する際の 現場環境を考慮せずに実現性のない楽観的な内容になっていること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働

職場リーダーは、一人ひとりを動機づけ、主体的な改善活動を促進し、支援するプロセスを重視します。 そのプロセスが【結果とともに人材を育成】します。具体的なプロセスとそこでの役割は『ムダ時間を減らし、ムダ時間を防ぐ業務改善入門amazon.co.jp/dp/B08WRV929T/… 』を　#PDC　#KPI　#業務改善

KPIとは？ kitsune.co.jp/insights/kpi%e… #KPI #SMART #カスタマーサービス #マーケティング #モチベーション向上 #分析 #営業 #売上アップ #意思決定 #指標 #業務効率化 #活用方法 #目標達成 #開発

既存の計画（実施や地方創生）は手段ありきと指摘されています。なぜ、その対策が問題を解決できるのかが不明だからです。 『自治体職員のための問題解決マネジメント入門amazon.co.jp/dp/B07CMQHHV7/… 』のP21～28を活かしましょう。#社会課題 #PDC　#KPI　#地方創生　#アウトカム　#EBPM

📈 KPI（主要業績評価指標）を設定し、プロジェクトの進捗を数値化して評価することで、成果を明確に把握しましょう。これにより、プロジェクトの方向性を調整しやすくなります。#プロジェクト管理 #KPI

【協働の成果要因】：参画者は対等関係になっていますか？　 上下関係にならないように言動に意識していますか？ #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/Q7nkjEKGLc

【政策形成】答えを創り上げる地域問題に問題設定から分析する立案プロセスを重視し、対策ありきを回避しながら実践に活かせる政策形成力を強化します。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/OIF52Z8rzL

失敗する業務改善企画の特徴：問題が曖昧であること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM

「営業は数字で語れ」とはよく言うが、営業が方法を問わずに数字（売上）を求めて、数字（売上）のかわりに信頼を失うことはよくある。数字で語るなら、売上ではなく、理念に従って指標を決め、その指標の数字を語れ。#営業は数字　#KPI

失敗する業務改善企画の特徴：立案した対策が、自分の限られた経験からの思い込みによる内容や他の模倣となっていること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ

【協働の成果要因】お互い相手を理解し、それぞれの強みを発揮しようとチーム一体感が醸成されていますか？ #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/MNtEN5kwLA

提案された業務改善内容が共感され、実施が承認されるとともに協力・支 援を得られることができれば、成果の実現度は高まります。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#PDC　#KPI　#業務改善　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ

なるほどね。いきなり全部進めようとするからつまずくのね。あわてず一歩づつ前へ。続きが読みたいわ。 #kpi #kpiって何じゃろ businessinsider.jp/post-281429a

EBPMが求められる背景には、地域や組織には、‘ 問題を適切に設定したり ’、‘ 問題を分析する人材 ’ が限られていることが挙げられます。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/PT4QPcwZnM

改善企画書では必要な活動毎に誰が担当するのかを明確にしておくことです。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働

人事評価を変革しませんか？ 定量評価への移行で公平性と透明性を実現。KPIの適切な設定から評価システムの活用まで、従業員モチベーション向上と人材育成を支援。 00m.in/skFpb #人事評価改革 #定量評価 #KPI #人材育成 #従業員モチベーション #評価システム #公平性向上 #透明性向上

無事今月のKPIを達成！！！ なかなか上手くいかない時もありましたが、 達成できてよかった。 今月は真剣にKPIに向かって取り組めた結果だと思う👍 シンプルに嬉しい☺️ #インターン #KPI #大学生 #キャリア

業務改善を進めるために、どのような活動をどのような手順で進めていくかを明確 にしておくことが求められます。『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』 #働き方改革　#自治体DX　　#PDC　#KPI　#業務改善　#プロジェクト　#ナッジ

ステークホルダ－との関係性は成果に影響します。プロジェクトはステークホルダーから理解・承諾を得ていますか？　 支援・協力を得ていますか？#社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/g9vowVWsjF

📊 KPI（主要業績評価指標）の設定と追跡は、ビジネスのパフォーマンスを測るための重要な要素です。適切なKPIを設定し、定期的にレビューすることで目標達成に近づきます。#KPI #ビジネス知識

協働活動内容ではなく、協働目的の達成度（問題の解決度）をステークホルダーには伝わるように工夫していますか？ #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/2UQvHWuqRO

政策を改良できる評価を行うためには、それが可能となる立案内容にしておくことが必須です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/OlNeo1VwwI

新たな取り組みを行うための資源の適切な 調達と運用が求められますが、この対応ができないと活動が停滞、中断してしまいます。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM

立案は“仮の答え” です。立案の質を高めるとともに、実施中の評価（仮の答えの検証） においても、その質を高め、より良い政策に改良するためです。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#働き方改革　#自治体DX　#行政改革　#PDC　#KPI　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/igZlqVSJdy

業務属人化解消は職場の課題です。 業務標準化は職場の業務安定化・人材戦力化・ICT活用に有効です。業務の標準化・マニュアル化へ『自治体職員のための問題解決マネジメント入門amazon.co.jp/dp/B07CMQHHV7/… 』の業務標準化アプローチ（P40）を活かしましょう。#標準化　#ICT　#KPI　#業務改善

プロジェクト目標へ到達するための道筋であるスケジュールと分担が具体化されていますか。 それをメンバー全員が共有し、一人ひとりが主体的に動けるスケジュールになっていますか？ #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム pic.twitter.com/RsR0DrQvTS

改善企画書は立案された対策が解決したい問題に効果的であること。 『業務改善入門～業務改善をはじめたい人の３つの動機とアプローチamzn.to/3wiYePE』#社会課題 #共創　#PDC　#KPI　#業務改善　#協働　#プロジェクト　#地方創生　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM

着実に成果（アウトカム）を実現するためには、立案した政策の実施内 容を適切に評価し、そこから政策を改良して成果（アウトカム） へ前進する PDC サイクル を有効に展開することが効果的です。 #社会課題 #共創　#政策立案　#政策形成　#PDC　#KPI　#ナッジ　#アウトカム　#EBPM pic.twitter.com/pshONJOnPZ